Итак, мы проделали с Вами работу по сравнительному анализу Вашего проекта с сайтами конкурентами. Как результат мы имеем некое стратегическое видение того идеального состояния нашего проекта, к которому мы должны стремиться для обеспечения максимальной поисковой посещаемости. Далее необходимо оформить полученные результаты в виде календарного плана работ.

Конкурентов в Яндексе проанализировали – а что дальше?

Прежде чем мы составим календарный план на определенный период сотрудничества, необходимо сыграть в небольшой т.н. «пинг-понг» с нашим СЕО-подрядчиком. Метод основан на поочередном выполнении определенных задач: одну задачу выполняет он, а следующую – мы. И так по цепочке.

Первое, с чего мы начнем, – это попросим нашего подрядчика составить глобальную смету проекта. В ней он должен указать следующие моменты:

• Какие специалисты будут задействованы при выполнении тех или иных задач;
• Какое количество часов будет требоваться для выполнения каждой задачи;
• Во сколько она обойдется Вам как заказчику.

Смета обычно составляется на тот период сотрудничества, в течение которого Вы планируете с заказчиком работать. Чаще всего это 1 год.

Имея составленную СЕО-подрядчиком смету, мы начинаем выполнять следующую задачу с нашей стороны. Это будет планирование денежных потоков. Если же Ваш подрядчик достаточно эрудирован, то он обязательно Вам сообщит, что большую часть доработок – технических и текстовых – необходимо сделать в первые месяцы. Как правило, в течение квартала – максимум 4-5 месяцев, потому что они смогут быстрее переиндексироваться, и после переиндексации быстрее станут увеличиваться позиции.

Исходя из этого и руководствуясь возможностями Вашего бизнеса, Вы можете составить календарный план денежных потоков как с постоянными вложениями, так и переменными.

После того, как на основании глобальной сметы развития проекта мы составили календарный план развития нашего проекта, наш СЕО-подрядчик проводит работу по прогнозированию результата. Осуществлять процесс прогнозирования следует по базовым метрикам (количество запросов в ТОП, поисковая видимость, посещаемость и т.д.), потому что более сложные метрики (такие, как количество целей, стоимость цели, объем продаж от поискового продвижения) требуют более существенной подготовки и полностью открытых взаимоотношений между Вами и СЕО-подрядчиком.

Следующим этапом будет работа по отслеживанию отдачи вложенных инвестиций. Как правило, нынешнее поисковое продвижение представляет собой инвестиции в развитие Вашего проекта. При прозрачном уровне взаимоотношений с подрядчиком Вы можете поручить выполнение этой задачи своему подрядчику, но для этого ему потребуются доступы к CRM, 1С Бухгалтерии и других источников, откуда он сможет получить данные.

В противном случае эту работу следует время от времени выполнять Вам. Это необходимо для того, чтобы Вы прекрасно понимали, сколько рублей приносит каждый рубль, вложенный в поисковое продвижение. Однако следует помнить главное – эту задачу лучше выполнять не в первый месяц, потому что отдачи от развития сайта сразу не будет, либо она будет минимальной.