Выбор SEO-компании - один из самых ответственных шагов. Не уделив достаточно много времени оценке потенциального подрядчика , потом можно не просто потерять деньги за оплату плохо оказанных услуг, но и потерять драгоценное время, отстав еще больше от конкурентов (а то и вообще попав под санкции поиковых систем).
Где проходит граница, разделяющая зону ответственности подрядчика и заказчика? Когда заказчик имеет все основания предъявлять претензии SEO-компании за то, что результата нет, а когда таких оснований нет? В какой зоне ответственность солидарная? Позиции, лиды и продажи – где провести границу ответственности?
Какие показатели действительно отражают реальные достижения компании по продвижению, а какие лишь наводят тень на плетень? Как правильно трактовать значения метрик? Как и какие метрики нерадивый подрядчик может исказить в свою пользу? Есть ли метрики, которые на 100% верно отражают результат?
На предыдущем этапе мы получили прогнозные данные по трафику, который можем привлечь на свой сайт. Что делать дальше? Дальше считаем конверсию - то количество звонков/заявок/писем (и прочих лидов), на которые вы можете рассчитывать. Как сделать правильно, как не обмануться в расчетах - смотрите в нашем видео
Сегодня рассуждаем на тему прогнозирования результатов в SEO. Возможно ли вообще сделать точный прогноз результатов? Почему прогноз, который делает вам продажник на встрече, априори не может быть верным? Какие исходные данные должны быть, чтобы сделать качественный прогноз?
Сегодня разбираем текстовый аспект при планировании работ по продвижению сайта. Как правильно расставить приоритеты при подготовке контент-плана, как оценить необходимость доработки того или иного текста, зачем нужно писать пробные тексты, как правильно поставить задачу копирайтеру и не попасть под санкции за плохие тексты – рассматриваем сегодня данные вопросы. Естественно не обойдем и те места, в которых ваш текущий подрядчик может давать слабину, действовать некорректно или просто «забыть».
В предыдущих уроках мы провели сравнительный анализ конкурентов, и у нас появилось стратегическое видение относительно продвижения сайта. Далее с помощью подрядчика у вас появился список конкретных задач по продвижению. В этом видео мы будем учиться тому, как правильно составлять глобальную смету по продвижению; рассмотрим технический аспект и составим план технических доработок по сайту; Текстовый аспект рассмотрим уже на следующем занятии.
После исследования конкурентов, мы обрели видение того, к чему нам надо стремиться в развитии нашего сайта. Далее предлагаем вам сыграть в пинг-понг с подрядчиком: он готовит позадачный план - вы оцениваете денежные потоки – подрядчик прогнозирует результаты (трафик) - вы оцениваете отдачу от трафика.
В этом уроке продолжаем учиться проводить сравнительный анализ своего сайта и сайтов конкурентов. Разбираем коммерческий (маркетинговый) блок и «представление на выдаче». Такой анализ помимо прочего, позволит вам не только увидеть явные недочеты вашего текущего сайта с точки зрения его продающих свойств, но и поспособствует генерации новых идей применительно к вашему бизнесу. А заодно, проведя такой анализ, вы сможете задать подрядчику резонный вопрос, почему те или иные фишки конкурентов он не предлагает внедрять на вашем сайте
После того, как на предыдущем шаге мы выявили наших основных конкурентов, необходимо провести сравнительный анализ сайтов. Как правильно провести сравнение, на что стоит обратить внимание? Как грамотно провести сравнение по таким четырем аспектам как: текстовый, технический, коммерческий (маркетинговый), представление на выдаче. В данном уроке мы подробно разберем текстовый аспект и технический. Знания, полученные в этом уроке, позволят вам не вестись на досужие аргументы подрядчика про то, почему ваши конкуренты выше в выдаче, а оценить ситуацию самостоятельно и сделать правильные выводы.